Opracowanie biznesplanu składa się z wielu mniejszych czynności, które powinniśmy wykonywać w określonej i uporządkowanej kolejności, aby osiągnąć zamierzony cel.
Najważniejszym procesem tworzenia biznesplanu jest postawienie diagnozy przedsiębiorstwa, czyli analiza otoczenia oraz kompetencji i możliwości przedsiębiorstwa. Dzięki temu możliwe będzie określenie strategii filmy i stworzenie planów ilościowo-wartościowych. W analizie SWOT możemy także określić listę szans i zagrożeń.
Informacje, które uzyskamy, pomogą opracować strategię działania firmy i metody jej realizacji.
Wybrana strategia stanie się następnie podstawą do stworzenia szczegółowych planów, w tym planu sprzedaży, który pozwoli na określenie planów rzeczowych i struktur zasobów.
W następnym etapie należy zaprojektować system zarządzania, czyli formę prawną firmy, strukturę organizacyjną i metody zarządzania.
Ostatnim etapem opracowania biznesplanu jest część finansowa, którą tworzy się na podstawie powyższych danych, oraz określenie ryzyka.